AR

AR ADVISORS

Principal-level M&A counsel to management teams, shareholders and financial sponsors

Asesoramiento senior en M&A para equipos directivos, accionistas y financial sponsors

Only one side of the table.

Un solo lado de la mesa.

MADRID · LONDON MADRID · LONDRES IBERIA · EUROPE · LATIN AMERICA IBERIA · EUROPA · LATINOAMÉRICA ANDRÉS RIBÓN

AdvisoryAsesoramiento

AR Advisors acts for management teams, shareholders and financial sponsors on transactions where judgement, sector knowledge and discretion determine the outcome. Mandates are taken selectively and executed personally: the advisor you retain is the advisor who does the work, from first conversation to completion.

AR Advisors asesora a equipos directivos, accionistas y financial sponsors en operaciones donde el criterio, el conocimiento sectorial y la discreción determinan el resultado. Los mandatos se aceptan de forma selectiva y se ejecutan personalmente: el asesor que se contrata es el asesor que hace el trabajo, desde la primera conversación hasta el cierre.

Sell-side and buy-side M&A

Preparation and positioning, process design, counterparty identification, valuation, structuring and negotiation through to completion — including carve-outs, divestitures and minority interests.

Buy-and-build programmes

Sustained partnership with sponsors across the build cycle: platform acquisition, add-on pipeline, integration and preparation for exit.

Iberian coverage for sponsors

Proprietary origination and in-market execution across Spain and Portugal for firms without a local presence.

Strategic advisory

Reviews of strategic alternatives, transaction readiness, shareholder and succession situations, portfolio composition and capital allocation.

Joint ventures and partnerships

Counterparty identification, governance and economic architecture, heads of terms, and restructuring or unwind where circumstances change.

Cross-border mandates

Transactions spanning two jurisdictions — commercial, regulatory and financial — with senior attention on both sides.

M&A sell-side y buy-side

Preparación y posicionamiento, diseño del proceso, identificación de contrapartes, valoración, estructuración y negociación hasta el cierre — incluidos carve-outs, desinversiones y participaciones minoritarias.

Programas buy-and-build

Acompañamiento continuado a financial sponsors a lo largo del ciclo: adquisición de la plataforma, pipeline de add-ons, integración y preparación de la salida.

Cobertura ibérica para financial sponsors

Originación propietaria y ejecución in-market en España y Portugal para sponsors sin presencia local.

Asesoramiento estratégico

Revisión de alternativas estratégicas, preparación para una transacción, situaciones accionariales y de sucesión, composición de cartera y asignación de capital.

Joint ventures y alianzas

Identificación de contrapartes, arquitectura económica y de governance, term sheets, y reestructuración o disolución cuando cambian las circunstancias.

Mandatos cross-border

Operaciones entre dos jurisdicciones — comercial, regulatoria y financiera — con atención senior en ambos lados.

AR Advisors is not an alternative to an investment bank. The practice does not compete with advisory firms for mandates — it gives senior judgement to the client in person, and works alongside the other advisors on the transaction, banks and law firms included.

AR Advisors no es una alternativa a un banco de inversión. No compite por mandatos con firmas de asesoramiento — aporta criterio senior al cliente en primera persona y trabaja junto al resto de asesores de la operación, bancos y despachos incluidos.

Engagement modelsModalidades de colaboración

The same experience is available in three forms. Which one fits depends on whether a business needs a transaction executed, a function covered, or judgement at board level.

La misma experiencia está disponible en tres formatos. Cuál encaja depende de si la compañía necesita ejecutar una operación, cubrir una función o contar con criterio en el consejo.

Transaction mandates

Advisory on a specific transaction, from preparation through to completion — the work set out above. Engaged for the deal, on terms structured around it.

Interim M&A Director

For companies where deal volume does not justify a full-time head of M&A, but where transactions still have to be sourced, assessed and executed properly. A part-time in-house role: ownership of the pipeline, target screening, negotiation and post-deal oversight, working with management and reporting to the board.

Independent board director

Non-executive board and committee positions, contributing sector knowledge across financial institutions and business services, and transaction judgement on strategy, capital allocation and shareholder situations.

Mandatos de M&A

Asesoramiento en una operación concreta, desde la preparación hasta el cierre — el trabajo descrito arriba. Se contrata para la operación y con términos definidos en torno a ella.

Interim M&A Director

Para compañías cuyo volumen de operaciones no justifica un responsable de M&A a tiempo completo, pero que necesitan originar, evaluar y ejecutar transacciones con rigor. Una función in-house a tiempo parcial: responsabilidad sobre el pipeline, screening de targets, negociación y seguimiento post-deal, junto al equipo directivo y reportando al consejo.

Consejero independiente

Posiciones en consejos y comisiones como consejero no ejecutivo, aportando conocimiento sectorial en instituciones financieras y business services, y criterio transaccional en estrategia, asignación de capital y situaciones accionariales.

Track recordTrayectoria

In excess of one hundred completed transactions over two decades, on behalf of banks, insurers, financial sponsors, fintech businesses and corporates.

Más de cien operaciones completadas a lo largo de dos décadas, por cuenta de bancos, aseguradoras, inversores financieros, compañías fintech y corporaciones.

100+Completed transactions, 2005–2026Operaciones completadas, 2005–2026
20+Years in M&AAños en M&A
7Sector verticalsVerticales sectoriales
10+CountriesPaíses

By sectorPor sector

Banking accounts for a third of 78 transactions recorded by sector.La banca representa un tercio de las 78 operaciones registradas por sector.

BankingBanca25
Business services & servicersBusiness services y servicers18
Consumer & specialty financeConsumer y specialty finance14
Real estate / NPLReal estate / NPL7
InsuranceSeguros5
Asset & wealth managementAsset & wealth management5
Fintech & paymentsFintech y pagos4

By mandate typePor tipo de mandato

Sell-sideSell-side25
Buy-sideBuy-side17
M&A advisoryAsesoramiento en M&A11
Strategic advisoryAsesoramiento estratégico13
Fairness opinions8
ECM and otherECM y otros4

Markets coveredMercados cubiertos

  • Spain
  • Portugal
  • Pan-Europe
  • Switzerland
  • United Kingdom
  • Latin America
  • United States
  • China
  • España
  • Portugal
  • Pan-Europa
  • Suiza
  • Reino Unido
  • Latinoamérica
  • Estados Unidos
  • China

Full track record available on request.Trayectoria completa disponible bajo petición.

Sector coverageCobertura sectorial

Coverage is concentrated where transaction complexity is regulatory and structural as much as financial, and where familiarity with the business model is what separates a defensible valuation from an assumed one.

La cobertura se concentra allí donde la complejidad de la operación es tan regulatoria y estructural como financiera, y donde el conocimiento del modelo de negocio distingue una valoración defendible de una supuesta.

Financial institutions

Banking and banking infrastructure · insurance and insurance-related services · loan portfolios and specialty finance · consumer finance · asset and wealth management. The primary specialism, over close to twenty years.

Business services

Outsourced and technology-enabled services · staffing and human capital · facilities and infrastructure services — a fragmented, consolidating landscape in Iberia.

Fintech and technology-enabled

Embedded finance · payments infrastructure · regulatory technology · digital wealth and insurtech.

Instituciones financieras

Banca e infraestructura bancaria · seguros y servicios vinculados · carteras de crédito y specialty finance · consumer finance · asset & wealth management. La especialización principal, a lo largo de casi veinte años.

Business services

BPO y servicios tech-enabled · staffing y capital humano · facilities e infraestructura de servicios — un sector fragmentado y en consolidación en Iberia.

Fintech y tech-enabled

Embedded finance · infraestructura de pagos · regtech · digital wealth e insurtech.

Iberia and Latin AmericaIberia y Latinoamérica

Two decades of origination and execution in Spain and Portugal, complemented by first-hand knowledge of Latin America — a market advised on throughout my career rather than covered from a distance.

Dos décadas de originación y ejecución en España y Portugal, complementadas con un conocimiento directo de Latinoamérica — un mercado asesorado a lo largo de toda mi carrera, no cubierto desde la distancia.

Into Iberia

Latin American corporates and investors for whom Spain and Portugal are the natural point of entry into Europe.

Into Latin America

Iberian corporates expanding across Colombia, Mexico and the Andean region, with execution on both sides of the transaction.

Colombian by origin, based between Madrid and London — familiarity with both markets acquired in practice, not asserted.

Hacia Iberia

Corporaciones e inversores latinoamericanos para quienes España y Portugal son la puerta natural de entrada a Europa.

Hacia Latinoamérica

Corporaciones ibéricas que se expanden en Colombia, México y la región andina, con ejecución en ambos lados de la operación.

Colombiano de origen, con base entre Madrid y Londres — un conocimiento de ambos mercados adquirido en la práctica, no declarado.

Andrés Ribón

Andrés Ribón

Andrés Ribón
Senior M&A AdvisorAsesor senior de M&A

Close to two decades advising on M&A in financial institutions — banking, insurance, fintech, loan portfolios and asset and wealth management — together with business services and technology-enabled verticals. Clients have included financial sponsors, shareholders of family-owned businesses and listed corporates, on cross-border acquisitions, disposals and complex negotiations.

AR Advisors was established to work more directly: alongside management teams and investors, rather than within an institution carrying an agenda of its own.

Cerca de dos décadas asesorando operaciones de M&A en instituciones financieras — banca, seguros, fintech, carteras de crédito y asset & wealth management — junto con business services y verticales tech-enabled. Entre sus clientes se cuentan financial sponsors, accionistas de empresas familiares y compañías cotizadas, en adquisiciones transfronterizas, desinversiones y negociaciones complejas.

AR Advisors nace para trabajar de forma más directa: junto a equipos directivos, accionistas y sponsors, y no desde una institución con agenda propia.

  • AR AdvisorsFounder (2026–)Fundador (2026–)
  • Alantra — Managing Director, Head of FIG (2021–2025)
  • Arcano Partners — Managing Director, Head of FIG (2015–2021)
  • KPMG Corporate FinancePartner, Head of FIG M&A (2008–2015)Socio, Head of FIG M&A (2008–2015)
  • PwC Corporate Finance — Corporate finance (2002–2008)

London School of Economics, Executive Education in Finance & Strategy (2004) · Universidad de los Andes, BSc Industrial Engineering (2002)London School of Economics, Executive Education en Finance & Strategy (2004) · Universidad de los Andes, Ingeniería Industrial — BSc (2002)